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Aktuell

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Aktuelle Termine 2018 / 2019

6. QM-Praxis-Tag

Düsseldorf 16. November 2018

Nürnberg 30. November 2018

Vortrag: Lernen 4.0 in der Pflege - Mitarbeiter zum selbständigen Lernen motivieren

https://www.qm-praxis-pflege.de/qm-praxis-tag

 

Kongress Pflege 2019 - Freitag 25. Jan.  Maritim proArte Hotel Berlin

WS6 Lernen 4.0 in der Pflege

- Welche Bedeutung haben neue Lernformen?

- Ist Blended Learning ein Allheilmittel?

- Welche Chancen und Risiken hat eine neue Lernkultur?

- Welche psychologischen und technischen Aspekte müssen bei einem Lern-Management-System (LMS) berücksichtigt werden?

http://www.gesundheitskongresse.de/berlin/2019/

 

Bank für Sozialwirtschaft

Seminar: Delegieren, kontrollieren, motivieren im Gesundheitswesen

13. - 14. Feb. 2019 in Berlin

24. - 25. Sept. 2019 in Köln

https://www.bfs-service.de/Seminare/Delegieren_kontrollieren_motivieren_im_Gesundheitswesen.html

 

Besprechungen ohne Ergebnisse, Präsentationen ohne Aha-Erlebnisse, genervte Mitarbeiter und vor allem: verlorene Arbeitszeit!

Dieses traurige Bild gehört in vielen Firmen zum Alltag. In Ihrer auch? Sie als Führungskraft haben das Steuer in der Hand, und deshalb können Sie auch den Kurs ändern. die Voraussetzung ist allerdings, dass Sie lernen, wie Sie Ihre kommunikativen Fähigkeiten zielführend trainieren. Vergessen Sie dicke Fachbücher! Wichtig ist, dass die Grundlagen sitzen und immer wieder geübt werden.

Erfolgreich kommunizieren und professionell präsentieren: Wenn Sie als Führungskraft diese Kompetenzen lernen, üben und immer wieder verfeinern, sparen Sie Zeit und Nerven - bei sich selbst und Ihren Mitarbeitern. Mit diesem kompakten Ratgeber wird es ganz einfach. Nach einer kurzen Einführung in die Grundlagen der Kommunikation gehts in die alltägliche Praxis.

- Wie Sie Gespräche erfolgreich führen und steuern.

- Was Sie über Rhetorik wissen müssen.

- Wie Sie Besprechungen kompetent leiten und lenken.

- Wie Sie Präsentationen erfolgreich vorbereiten und gestalten.

Kommunikation ist ein Handwerk, das sich lernen lässt und immer wieder geübt werden muss. Nutzen Sie die langjährige Erfahrung, die in diesem Ratgeber steckt: Konkrete Anleitungen, kompakte Checklisten und praktische Tipps geben Ihnen die Sicherheit, die Sie als Führungskraft brauchen. So umschiffen Sie Klippen im Alltag und steuern einen klaren Kurs. Hier gehts zur Bestellung...

www.epubli.de

www.tredition.de

Beruflicher Erfolg ist keine Glückssache! Erfolgreiche Führungskräfte haben auch kein mysteriöses Geheimnis, sondern einen klaren Plan. Mit diesem Buch haben auch Sie die Chance, erfolgreich zu werden. Entdecken Sie Ihre persönlichen Erfolgsfaktoren, fixieren Sie konkrete Ziele und verfolgen Sie die passenden Erfolgsstrategie.

Dabei helfen Ihnen die acht Faktoren der Erfolgsintelligenz:

1. Innovationsfreude

2. Verantwortungsbewusstsein

3. Selbstmotivation und die Motivation anderer

4. Umgang mit Informationen

5. Steigerung des Kosten- und Ertragsbewusstseins

6. Organisationsverbesserungen

7. Flexibilität

8. Kundenorientierung

Ja, dahinter steckt Arbeit, aber wenn Sie Erfolg haben wollen, scheuen Sie die ohnehin nicht. Mit diesem Buch haben Sie jetzt einen Fahrplan in der Hand, der Ihnen die Planung erleichtert und Sie Schritt für Schritt zu Ihrem Ziel bringt. Werden Sie erfolgsintelligent - handeln Sie, wo andere noch abwarten!

https://www.epubli.de/shop/buch/Erfolgsintelligenz-Thomas-Eckardt-9783746768892/79287

Projekte in der Pflege gibt es viele, doch oft scheitern sie, weil das Projektmanagement nicht gelingt. Dieses Buch gibt die praktische Schritt-für-Schritt-Anleitung, damit Ihr Projekt nicht misslingt. Die neue Pflegedokumentation - ein Projekt, ein neues Arbeitszeitmodell - auch ein Projekt. Aber was ist eigentlich ein Projekt - und was ist eher keines? Dieses Buch definiert Begriffe, schärft Ihr Problembewusstsein, klärt Grundlegendes und macht Sie so fit für Projektmanagement. Übrigens: Auch wenn sie schon viele Projekte hinter sich haben, erfahren Sie hier, was Sie optimieren können. Bevor ein Projekt starten kann, braucht es eine wichtige Phase: die Vorbereitung. Lesen Sie, worauf Sie bereits beim Projektauftrag achten müssen. Erfahren Sie, wie Sie ein Projekt richtig defnieren, Ressourcen planen, den Veränderungsbedarf erkennen, Verwantwortlichekeiten zuweisen und sich zusätzlich einen Überblick über Probleme verschaffen. Am Ende des Buches haben Sie den Fahrplan in der Tasche. Sie wissen, welche Konsequenzen das Projekt voraussichtlich für die Einrichtung haben wird, wie die Ziele aussehen und wer in Ihrem Team mitspielen wird. In diesem Werk wird das Projekt klar umrissen. Von der Struktur über die Ablaufphasen wird aus dem Projekt Schriftt für Schritt Alltag - noch zur Probe und mit vielen Testschleifen, aber erkennbar ändert es sich etwas im Testbetrieb. Jeder Schritt wird dokumentiert, es wird nachjustiert, erneut getestet, noch nachjustiert. Projektmanagement lohnt sich, denn die Strukturen stehen fest, auch, wenn es mal heiß oder unvorhersehbar zur Sache geht. Am Ende sollte eine Evaluation staffinden: Was ist gelungen? Wurde das Ziel erreicht? Hat es sich gelohnt? Wo muss noch nachgearbeitet werden? Jedes Projektmanagement ist nur so gut wie jene, die daran mitarbeitern. Wichtigstes Momentaum: die Motivation. Gerade während alles in voller Fahrt ist, muss das Team immer wieder den Horizont (das Ziel) vor Augen haben. Ggf. müssen Hilfen, Unterstützungen, Zeibedarfe angepasst werden. Eine rein sachliche Kommunikation ist notwendig, aber menschlich-emotionale Zuwendung ebenfalls. Widerstände im Team müssen ernstgenommen und beseitigt werden.

Am Ende kann es lediglich heißen: Nur was im Team gelingt, wovon die einzelnen Projektakteure überzeugt sind, wird auch in der gesamten Organisation auf fruchtbaren Boden fallen, weil die Projektakteure als wirkliche Überzeugungstäter davon berichten können.

https://www.epubli.de/shop/buch/Projekterfolg---Die-Grundlagen-Thomas-Eckardt-9783746765457/78939

 

Verkaufstraining für Immobilienprofis

Instrumente für eine wirkungsvolle Kundenansprache

Nutzen:

Gute Ideen, Produkte und Dienstleistungen verkaufen sich nicht von alleine, sondern  müssen wirkungsvoll präsentiert werden. In diesem Seminar lernen Sie die wichtigsten Instrumente für eine wirkungsvolle Kundenansprache und Verhandlungsführung kennen. Sie üben variable Verhandlungstaktiken, erarbeiten Gesprächstechniken und trainieren deren gezielten Einsatz.

Grundlagen der Persönlichkeits und Sozialpsychologie helfen dem Verkäufer und Dienstleister, seinen Kunden besser kennen und verstehen zu lernen, dessen Bedürfnisse zu ermitteln und genau zu analysieren. Die Orientierung am Kunden ist von entscheidender Bedeutung für ein erfolgreiches Verkaufsgespräch. Sie ist wichtiger Baustein in dem hier angebotenen Seminar. Darüber hinaus steht die Weiterentwicklung von kommunikativen Fähigkeiten als wichtiges Handwerkszeug des Verkäufers bzw. Dienstleisters im Mittelpunkt des Trainings.

Sie treten souveräner und professioneller auf in Verhandlungen, insbesondere bei Preisgesprächen und in Abschlusssituationen.

Inhalt:

- Überwindung des Lampenfiebers

- Mit Intelligenz Kunden gewinnen und binden

- Warum Kunden gern für Ihre Leistung bezahlen

- So erwecken Sie Wohlbefinden bei Preisverhandlungen

- Preiserhöhungsgespräche gekonnt führen

- Den richtigen Eindruck erwecken durch Körpersprache, Stimme und Ton

- Neun Argumentations- und Verhandlungstechniken

- Strategien und Taktiken bei Preisverhandlungen

- Was sagen Sie, wenn der Kunde sagt: ".... zu teuer"?

- Konflikte vermeiden - Lösungen bieten

- Abschlüsse gekonnt herbeiführen

Zielgruppe:

MitarbeiterInnen und UnternehmerInnen, in der Immobilienbranche, die Verkaufs- und Preisgespräche und in Abschlusssitationen

Termin:

26. Nov. 2018

Hier gehts zur Anmeldung:

https://akademie.muenchen.ihk.de/immobilienmakler/verkaufstraining-fuer-immobilienprofis/

 

Delegieren, Korrigieren, Motivieren

Arbeiten Sie nicht härter, sondern klüger

Der heutige Manager findet im Arbeitsalltag kaum noch Platz für die eigentlichen Führungsaufgabe. Das Potenzial für die Delegation an Mitarbeiter muss gefunden und erweitert werden...

Termine:

09. - 10. April 2019

Hier gehts zur Anmeldung:

IHK-Akademie Westerham

https://akademie.muenchen.ihk.de/mitarbeiterfuehrung/delegieren-korrigieren-motivieren-arbeiten-sie-nicht-haerter-sondern-klueger/